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    2022零售事业部半年度总结会议

    2024
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    被阅读:1099次

            不知不觉中2022年已过半载,由于“口罩”事件的影响,很多实体企业受到了不小的打击。对于很多实体企业,活着就是很大的幸运。也有很多企业在尝试不同

            不知不觉中2022年已过半载,由于“口罩”事件的影响,很多实体企业受到了不小的打击。对于很多实体企业,活着就是很大的幸运。也有很多企业在尝试不同的销售模式,进行改革,不断适应现在的市场环境和节奏,瑞明也不例外。7月18日,瑞明零售事业部召开“2022年半年度总结会议”。本次会议主张开会不停产原则,部分一线员工+销售+职能部门员工参与了本次会议。

    1-1副本

    瑞明零售事业部总经理:孙浩

    瑞明零售业务在零售事业部总经理孙浩孙总的带领下,实现了产销一体。减少了跨部门合作的复杂流程,促使前端销售和后端服务的无缝连接。瑞明的服务做到2小时内给到客户解决方案,提升客户的体验感。在生产制造的每个环节要求严格,本着谁出现问题,谁就去现场解决,责任到人的原则,调动每位工人的责任感。每天早上晨会“不接收不良品,不制造不良品,不传递不良品”的口号响彻整个1号车间,深深的印到每一个瑞明人的心里。在“口罩”事件的影响下,瑞明2022年的业绩相较2021年同期对比,不降反增。这离不开瑞明人的努力付出,离不开瑞明人的匠心制作,离不开瑞明人的团结一致!

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    瑞明总裁:史超春


    除了销售业绩的提升,还有一个喜讯消息。在美女总裁史超春的带领下,零售事业部招商中心在2022年上半年完成的招商签约数额相较2021年增长120%,取得这样的成绩也是与史总制定的招商战略息息相关。对于一个实体企业而言,我们要不断地有新的经销商血液融入,才能确保实体企业的良性循环运营。

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    瑞明技术总监长:嵇建炜

    当然,有了经销商也要有培训做支撑。瑞明卧龙商学院主要负责培训、营销活动。培训方面主要针对:产品工艺、销售卖点、谈单技巧、品牌优势等在市场上会遇到的各种问题。在技术总监嵇建炜嵇总的带领下,技术部中的多位导师,分别针对品牌的不同方向,会给予经销商各个维度的支持。

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    瑞明品牌总监:刁成龙

    品牌方面瑞明也积极的亮相公众视野,《大国品牌》的专访和全国各城市高铁、机场的定向投放;瑞明参与中国节能周,成为中国第31届节能周的品牌赞助商,助力中国0碳计划。超低能耗产品入驻北京节能中心,代表着瑞明的节能门窗产品走在行业的前端。同时瑞明重视线上的传播,百度、抖音等矩阵式的玩法,柚木窗的强势品牌嫁接等,让更多高品质要求客户知晓瑞明品牌。同时我们正在筹划建设中的5000㎡综合展厅正在动工建设,由国内知名大咖设计师助阵,品牌展厅形象将进一步升级,大家敬请期待。。。。。。

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    瑞明运营总监:毛欢

    零售运营总监毛欢毛总从各经销商的角度分析、阐述了上半年的业绩情况,可喜的是虽受“口罩”事件的影响,但我们全国总体销量同比2021年增长了30%,这离不开瑞明对经销商各个维度的帮扶支持和经销商对瑞明的信任。只有厂商一心才能把我们共同的事业做好做大,相信接下去的半年时光,我们携手同心,定能用“183天的努力,换回240天的结果”。

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    瑞明生产厂长:徐智祥

    前端销售的顺畅离不开后方产品的支持,产品是企业的生存根本。产品是1,营销才是后面的0。瑞明在三位厂长的协作带领下,分工明确,交期、现场管理、产品质量、投诉率等都得到了很好的控制,受到经销商的一致认同。

    瑞明不同岗位的负责人分别从各自岗位工作角度,对2022上半年进行复盘,并对2022年下半年的规划进行阐述。

    我们相信,团队只有同心协力,目标一致,才能建设我们共同的蓝图和梦想。瑞明,将会越来越好!

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    2022零售事业部半年度总结会议
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